মৌসুমি নয়, সারা বছরের শিল্প হোক সুগার মিল, বাই-প্রোডাক্টভিত্তিক শিল্পায়ন ও স্থানীয় উদ্যোক্তার সমন্বয়েই লাভজনক হতে পারে চিনিকল

বাংলাদেশের রাষ্ট্রায়ত্ত চিনিকলগুলো একসময় দেশের শিল্পায়ন, কৃষি অর্থনীতি ও কর্মসংস্থানের অন্যতম ভিত্তি ছিল। আখচাষকে কেন্দ্র করে গড়ে উঠেছিল হাজারো কৃষকের জীবন-জীবিকা, বিস্তৃত হয়েছিল গ্রামীণ অর্থনীতি, আর চিনিকলকে ঘিরে সৃষ্টি হয়েছিল একটি শিল্পভিত্তিক সামাজিক কাঠামো। কিন্তু সময়ের পরিবর্তনে সেই শিল্প আজ নানা সংকটে জর্জরিত। উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধি, আখের আবাদ কমে যাওয়া, প্রযুক্তিগত পশ্চাৎপদতা, ব্যবস্থাপনার দুর্বলতা এবং সীমিত উৎপাদনকাল—সব মিলিয়ে অধিকাংশ চিনিকল এখন লোকসানের ভার বইছে। কিন্তু প্রশ্ন হলো—এই লোকসান কি অনিবার্য? নাকি চিনিকলকে নতুন দৃষ্টিভঙ্গিতে দেখলে সেটি জাতীয় অর্থনীতির শক্তিশালী সম্পদে পরিণত হতে পারে? বাস্তবতা হলো, বাংলাদেশের অধিকাংশ সুগার মিল বছরে মাত্র তিন থেকে পাঁচ মাস আখ মাড়াই করে। বাকি সময় বিশাল অবকাঠামো, ব্যয়বহুল যন্ত্রপাতি এবং প্রশিক্ষিত জনবল প্রায় নিষ্ক্রিয় থাকে। কোটি কোটি টাকার রাষ্ট্রীয় সম্পদের এমন সীমিত ব্যবহার অর্থনৈতিকভাবে গ্রহণযোগ্য হতে পারে না। এই বাস্তবতা থেকেই সরকারকে নতুনভাবে ভাবতে হবে—চিনিকলকে কীভাবে বারো মাসের উৎপাদনমুখী শিল্পপ্রতিষ্ঠানে রূপান্তর করা যায়। বিশ্বের উন্নত চিনিশিল্প এখন শুধু চিনি উৎপাদনের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। ব্রাজিল, ভারত, থাইল্যান্ড কিংবা অস্ট্রেলিয়ার মতো দেশে একটি সুগার মিলকে ঘিরে গড়ে উঠেছে বহুমুখী শিল্পব্যবস্থা। আখ থেকে উৎপাদিত মোলাসেস দিয়ে ইথানল, শিল্পে ব্যবহৃত অ্যালকোহল, ভিনেগার, ইস্ট, বিভিন্ন রাসায়নিক উপাদান এবং ওষুধ শিল্পের কাঁচামাল উৎপাদন করা হয়। আখের ছোবড়া বা ব্যাগাস দিয়ে কাগজ, পার্টিকেল বোর্ড, বায়োডিগ্রেডেবল প্যাকেজিং, জৈব জ্বালানি এবং বিদ্যুৎ উৎপাদন সম্ভব। প্রেসমাড দিয়ে উন্নতমানের জৈব সার তৈরি হয়, যা রাসায়নিক সারের বিকল্প হিসেবে কৃষিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারে। অর্থাৎ আখের কোনো অংশই অপচয় হয় না। প্রতিটি অংশ অর্থনৈতিক সম্পদে পরিণত হয়। বাংলাদেশেও এই মডেল অনুসরণ করার যথেষ্ট সুযোগ রয়েছে। দেশে প্রতিবছর শিল্পে ব্যবহৃত অ্যালকোহল, বিশেষ রাসায়নিক, কাগজের কাঁচামাল এবং বিভিন্ন কৃষি-উপকরণ আমদানিতে বিপুল বৈদেশিক মুদ্রা ব্যয় হয়। সুগার মিলগুলো আধুনিকায়নের মাধ্যমে এসব পণ্যের একটি বড় অংশ দেশেই উৎপাদন করা সম্ভব। এতে যেমন আমদানি নির্ভরতা কমবে, তেমনি নতুন শিল্প ও কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হবে। একই সঙ্গে ইথানল উৎপাদনের মাধ্যমে নবায়নযোগ্য জ্বালানির ক্ষেত্রেও বাংলাদেশ একটি নতুন সম্ভাবনার দ্বার খুলতে পারে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, চিনিকলকে কেন্দ্র করে একটি শিল্প ক্লাস্টার গড়ে তোলা। দেশের প্রায় প্রতিটি সুগার মিলের আশপাশে পর্যাপ্ত সরকারি জমি রয়েছে। এসব এলাকায় বিসিক শিল্পনগরী সম্প্রসারণ করে কৃষিভিত্তিক ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প স্থাপনের সুযোগ সৃষ্টি করা যেতে পারে। খাদ্য প্রক্রিয়াজাতকরণ, ফল ও সবজি সংরক্ষণ, জৈব সার, পশুখাদ্য, কাগজ, আসবাবের কাঁচামাল, প্যাকেজিং, কৃষিযন্ত্র মেরামত, দুগ্ধ ও মাংস প্রক্রিয়াজাতকরণসহ নানা ধরনের শিল্প গড়ে উঠতে পারে। এতে একটি সুগার মিল শুধু চিনি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান নয়, বরং একটি আঞ্চলিক শিল্প অর্থনীতির কেন্দ্রে পরিণত হবে।
এই শিল্পায়নের সবচেয়ে বড় অংশীদার হওয়া উচিত স্থানীয় উদ্যোক্তারা। কারণ তারাই স্থানীয় কৃষি, কাঁচামাল, শ্রমবাজার ও বাস্তব চাহিদা সম্পর্কে সবচেয়ে ভালো জানেন। দীর্ঘদিন ধরে দেখা গেছে, স্থানীয় উদ্যোক্তাদের পর্যাপ্ত সুযোগ না দিয়ে বাইরের বিনিয়োগকারীদের ওপর নির্ভর করলে আঞ্চলিক শিল্পের স্থায়িত্ব কমে যায়। তাই সহজ শর্তে ঋণ, শিল্প প্লট বরাদ্দ, কর-সুবিধা, প্রযুক্তিগত সহায়তা এবং বাজারসংযোগ নিশ্চিত করে স্থানীয় উদ্যোক্তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া প্রয়োজন। এতে স্থানীয় পর্যায়ে বিনিয়োগ বাড়বে, নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি হবে এবং অর্থের সঞ্চালনও স্থানীয় অর্থনীতির মধ্যেই থাকবে। সুগার মিল টিকিয়ে রাখতে হলে কৃষকদের কথাও সমান গুরুত্বের সঙ্গে ভাবতে হবে। আখচাষ লাভজনক না হলে কোনো শিল্পই দীর্ঘমেয়াদে টিকবে না। কৃষকের ন্যায্যমূল্য নিশ্চিত করা, সময়মতো আখের মূল্য পরিশোধ, উন্নত জাতের আখ সরবরাহ, সেচ সুবিধা, যান্ত্রিক চাষাবাদ এবং চুক্তিভিত্তিক আখ উৎপাদনের মতো উদ্যোগ গ্রহণ করলে কৃষক আবার আখচাষে আগ্রহী হবেন। কৃষক লাভবান হলে মিল কাঁচামাল পাবে, আর মিল সচল থাকলে শিল্প ও কর্মসংস্থানও বাড়বে। বর্তমান বিশ্বে পরিবেশবান্ধব শিল্পায়নের গুরুত্ব দ্রুত বাড়ছে। এই বিবেচনায় সুগার মিলগুলোকে 'গ্রিন ইন্ডাস্ট্রি' হিসেবে গড়ে তোলার সুযোগ রয়েছে। ব্যাগাসভিত্তিক বিদ্যুৎ উৎপাদন জাতীয় গ্রিডে যুক্ত করা, সৌরবিদ্যুতের ব্যবহার, বর্জ্য পুনর্ব্যবহার, তরল বর্জ্য পরিশোধন এবং জিরো-ওয়েস্ট উৎপাদন ব্যবস্থা চালু করা গেলে এসব মিল পরিবেশবান্ধব শিল্পের উদাহরণ হতে পারে। গবেষণা ও উদ্ভাবনেও গুরুত্ব দিতে হবে। বাংলাদেশ আখ গবেষণা ইনস্টিটিউট, বিশ্ববিদ্যালয়, বিসিক, বাংলাদেশ চিনি ও খাদ্য শিল্প করপোরেশন এবং বেসরকারি শিল্প উদ্যোক্তাদের মধ্যে সমন্বয় গড়ে তুলে নতুন পণ্য উদ্ভাবন, উৎপাদন প্রযুক্তির উন্নয়ন এবং আন্তর্জাতিক বাজার অনুসন্ধানের উদ্যোগ নিতে হবে। গবেষণার ফল মাঠে ও কারখানায় প্রয়োগ না হলে কাঙ্ক্ষিত পরিবর্তন আসবে না। চতুর্থ শিল্পবিপ্লবের যুগে ডিজিটাল প্রযুক্তির ব্যবহারও অপরিহার্য। স্মার্ট মিল ব্যবস্থাপনা, স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন, ডিজিটাল সাপ্লাই চেইন, অনলাইন বিপণন এবং তথ্যভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে উৎপাদন ব্যয় কমিয়ে দক্ষতা বৃদ্ধি করা সম্ভব। আজ প্রয়োজন সুগার মিল নিয়ে নতুন করে রাষ্ট্রীয় ভাবনা। লোকসান দেখিয়ে একের পর এক শিল্পপ্রতিষ্ঠান বন্ধ করে দেওয়া সহজ; কিন্তু একটি শিল্পকে পুনর্গঠন করে নতুন সম্ভাবনার দ্বার উন্মোচন করাই প্রকৃত উন্নয়ন। রাষ্ট্রায়ত্ত সুগার মিলগুলোকে আধুনিক কৃষিভিত্তিক শিল্প কমপ্লেক্সে রূপান্তর করা গেলে শুধু চিনি নয়, অসংখ্য মূল্যসংযোজিত পণ্য উৎপাদনের মাধ্যমে জাতীয় অর্থনীতিতে নতুন গতি আসবে। এর সঙ্গে বিসিক শিল্পাঞ্চল সম্প্রসারণ, স্থানীয় উদ্যোক্তাদের অগ্রাধিকার এবং বহুমুখী শিল্প প্রতিষ্ঠার পরিকল্পনা যুক্ত হলে দেশের প্রত্যন্ত অঞ্চলেও শিল্পায়নের নতুন মানচিত্র তৈরি হবে। বাংলাদেশ এখন উন্নয়নশীল দেশ থেকে উন্নত অর্থনীতির পথে যাত্রা করছে। এই যাত্রায় কৃষি ও শিল্পকে পরস্পরের প্রতিদ্বন্দ্বী নয়, বরং অংশীদার হিসেবে দেখতে হবে। চিনিকল সেই অংশীদারিত্বের অন্যতম সফল উদাহরণ হতে পারে। প্রয়োজন কেবল সুদূরপ্রসারী পরিকল্পনা, দক্ষ ব্যবস্থাপনা, আধুনিক প্রযুক্তি এবং রাজনৈতিক সদিচ্ছা। মৌসুমি উৎপাদনের সীমাবদ্ধতা ভেঙে যদি সুগার মিলগুলোকে সারা বছরের বহুমুখী শিল্পকেন্দ্রে রূপান্তর করা যায়, তবে তা শুধু লোকসান কাটিয়ে উঠবে না; বরং গ্রামীণ শিল্পায়ন, কৃষকের সমৃদ্ধি, স্থানীয় উদ্যোক্তার বিকাশ এবং জাতীয় অর্থনীতির প্রবৃদ্ধিতে এক নতুন অধ্যায়ের সূচনা করবে। এখন সময় সিদ্ধান্ত নেওয়ার—চিনিকল কি অতীতের বোঝা হয়ে থাকবে, নাকি ভবিষ্যতের শিল্প-বিপ্লবের ভিত্তি হবে?